18 nov Quando o CEO é acusado de assédio moral: qual o papel do conselho?
Os conselheiros de uma organização são pessoas que contribuem com orientações estratégicas para tomadas de decisões; prezam pela governança da empresa; representam os interesses dos acionistas ou da organização; provocam debates para ampliar a visão dos executivos a fim de fortalecer a empresa; se preocupam com os possíveis riscos que possam surgir e facilitam o relacionamento entre presidente, diretores e demais membros da alta administração, ajudando a alinhar expectativas e cobrar resultados de forma equilibrada.
Com isso, uma denúncia de assédio moral do CEO vinda dos próprios executivos da empresa, qual seria a sua atitude? O que você faria?
Independente da sua expertise para ser conselheiro (sua expertise como profissional), do tamanho da empresa (empresas pequenas e médias também podem ter conselhos), do tipo da organização (empresa de capital aberto, fechado, familiar, sem fins lucrativos, startups) ou do tipo de conselho (de administração, consultivo, curador, institucional), um assunto como este precisa ser analisado por todos que compõe o conselho.
Questões como, se têm fatos que comprovem a denúncia ou são só percepções; foi um caso isolado ou tem acontecido com certa frequência; é um modo de agir com todos ou somente com uma pessoa, são alguns dos pontos que devem ser analisados.
Além disso, é necessário que você como conselheiro, seja imparcial ainda que tenha uma relação mais próxima com este CEO para poder opinar e ser isento de influências que possam comprometer as suas decisões no conselho e nesta situação.
As recomendações neste caso são, uma investigação independente para evitar conflito de interesses; proteger as vítimas, inclusive com apoio psicológico e que não sofram retaliações; verificar o impacto da reputação da organização e como comunicar internamente sem prejudicar a empresa, mas de modo que haja transparência; e se há necessidade de afastar o CEO durante as investigações.
Após a decisão final das investigações, o conselho pode optar uma advertência, um afastamento maior ou uma demissão. O papel do conselho é atuar como o guardião da ética e da sustentabilidade da organização.
E você? Já viveu algo parecido como executivo ou conselheiro?
Compartilhe sua visão nos comentários, sua experiência pode ajudar outros líderes a refletirem sobre esse tema tão delicado.
Abraços,
Conselheira, MSc, Mentora e Consultora Empresarial THGO Plus
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