Author: THGO Plus

Um dos primeiros passos para iniciar o seu planejamento de 2020, é analisar seus resultados de 2019. E mesmo que não estejam tão bons, comemore os desafios que superou pois com certeza tiveram vários este ano que está terminando! Eu sempre indico aos meus clientes que façam a "caixinha das conquistas". Nada mais é que escrever em pedaços de papel cada vez que algo bom acontece com você em relação ao seu...

Na semana passada fui ao CBTD (Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento) a convite da Silvia da ElloPlural Educação Corporativa. Tiveram muitas palestras interessantes que seria difícil explaná-las neste espaço, mas mesmo assim, gostaria de compartilhar com você alguns dos insights que eu tive a partir do que eu escutei, e que podem contribuir para o seu planejamento de 2020: - quando tiver um problema a resolver, pense no público alvo, e escreva quem seria...

A frase do título é do Rick Chester, o vendedor de água de Copacabana que fez um vídeo sobre como sair da crise e que viralizou na internet cerca de um ano e meio atrás. Tive a oportunidade de assistir à sua palestra no evento que fui no último feriadão e algumas coisas me chamaram muito a atenção sobre a sua vida até chegar onde está atualmente: - alta autoestima: apesar da condição simples que nasceu...

Você já deve ter escutado o ditado: " a fruta não cai longe do pé" e deve estar se perguntando o que isso tem a ver com empreendedorismo, já que esta frase é mais usada para comentar sobe filhos e religião. Assim como para ter uma boa colheita é necessário pensar sobre a semente, a forma de arar a terra, os nutrientes, a quantidade de água, a melhor estação do ano, o melhor clima, entre...

Por que tenho comentado tanto sobre a importância de fazer um planejamento? Porque quando você o faz para o seu negócio, você tem condições de analisar o que vale a pena ou não investir, tanto em relação ao dinheiro como em relação ao seu tempo. Muitas pessoas imaginam que ao fazer um planejamento, sua empresa estará caminhando rumo ao sucesso que almeja. O que muitos se esquecem é que o papel aceita tudo e por...

Apesar de estarmos no finalzinho de outubro, praticamente em novembro, o ano ainda não acabou! Se você fez as suas metas para este ano e elas não estão dentro do proposto, você ainda tem, pelo menos, um mês e meio para fazer algo para reverter este número e ficar mais perto da sua meta. Se ela está dentro ou acima do que você previu, é hora de se empenhar mais neste finalzinho...

Um dos fatores que pode contribuir para a sua meta de 2020 acontecer, é você entender os gastos da sua empresa. Eu preferi chamar de gastos, para não entrarmos nos termos técnicos de despesas e custos. Mas simplificando, é tudo o que você paga para fazer a sua empresa funcionar e que impacta no seu lucro. Afinal, resumidamente, seu lucro é composto por tudo o que sua empresa recebe menos tudo o que...

Se você tem a resposta na ponta da língua sobre a pergunta do título desta mensagem, você realmente conhece a sua clientela. Mas se você precisa parar para pensar, talvez seja hora de analisar esta questão com mais carinho. Muitas vezes você pode direcionar os seus esforços pensando em um retorno do seu cliente e ele não vir. Ou "sem querer" o seu cliente decidir comprar da sua empresa e você nem esperava que...

Você deve estar achando bem estranho eu já escrever sobre as Metas 2020, sendo que acabamos de entrar no último trimestre do ano. Na verdade, agora é um bom momento para você refletir sobre como está o seu ano de 2019, o que pode fazer para melhorá-lo (mesmo que esteja dentro ou acima da sua meta) e o que precisa para fazer de 2020 um ano melhor ainda. Talvez neste momento, ainda você não...

00Na mensagem da semana passada, eu comentei sobre os indicadores de resultados e como tive várias perguntas sobre esta questão, decidi escrever sobre este assunto. Cada empresa tem seus próprios indicadores pois dependerá do rumo que ela pretende tomar. Não são iguais nem para empresas concorrentes. Estes indicadores podem mudar com o tempo e normalmente são relacionados às metas da empresa. Precisam ser claros para todos que irão trabalhar para obtê-los; fácil de medi-los;...

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