Planejamento

23 jan

Posted at 13:10h in Conselho Consultivo, Planejamento by

No post anterior, foram mostradas três perguntas fundamentais que todo empresário deve responder antes de desenhar seu planejamento estratégico. Neste artigo, elas serão exploradas com um pouco mais de profundidade e para torná-las o diferencial competitivo do seu negócio, principalmente se ele for uma pequena ou média empresa (PME). Quais premissas sustentam minhas projeções (mercado, recursos, tendências)? Toda projeção financeira ou de crescimento precisa estar apoiada em premissas claras e...

16 jan

Posted at 11:00h in Conselho Consultivo, Planejamento by

Já estamos quase na terceira semana de 2026 e a pergunta que não quer calar é: você já fez o planejamento estratégico da sua empresa para este ano? Muitos empresários ainda confundem planejamento com uma simples projeção de faturamento, mas a verdade é que o planejamento estratégico vai muito além de números em uma planilha. Ele é o mapa que orienta cada decisão, cada investimento e cada oportunidade que surge...

14 fev

Posted at 10:00h in Conselho Consultivo, Planejamento by

No artigo Você Monitora seu Planejamento, eu comentei sobre dividir uma meta em tarefas menores para conseguir mensurar o seu resultado, principalmente quando não era numérico. Mas já aconteceu com você, de mesmo dividindo em tarefas menores, ainda ter dificuldade em realizá-las? Se você é dono de uma pequena ou média empresa (PME), provavelmente isso não é novidade. A quantidade de situações e decisões que surgem, muitas vezes impossibilita você de...

31 jan

Posted at 15:55h in Conselho Consultivo, Planejamento by

O primeiro mês do ano acabou e pergunto a você, dono de pequena e média empresa, conseguiu realizar o que planejou?? Se sim, meus parabéns! Está no caminho certo e desejo que continue assim pelo restante do ano. Mas se não, pode ser por uma das razões abaixo. a) Não fez ainda seu planejamento de 2025. Se este for o caso, ainda dá tempo de fazer e se organizar para executar durante...

08 dez

Posted at 14:01h in Conselho Consultivo, Planejamento by

Depois que eu divulguei o artigo "Como estão suas metas 2023?", recebi mensagens de pessoas dizendo que como não fizeram em 2023, farão suas metas para 2024 com as dicas que eu passei. Fiquei bem feliz com o efeito do artigo para este público pois com certeza, os que realmente fizerem, estarão mais preparados para os imprevistos que podem ocorrer em 2024. Também recebi mensagens de outros empreendedores que disseram que tem...

30 nov

Posted at 10:00h in Planejamento by

Estamos entrando no último mês do ano e pergunto se você, empreendedor, vai conseguir atingir as metas a que se propôs para 2023?!? Se já bateu a sua meta ou vai atingir até o final do ano, dou os meus parabéns pelas suas conquistas!! Realmente você é uma pessoa planejadora, organizada e principalmente, disciplinada!!!! Mas se não conseguirá atingir ou nem fez as suas metas para 2023, talvez este artigo seja...

04 ago

Posted at 18:05h in Planejamento by

Muitas vezes, escuto os meus clientes que são empresários dizerem que estão numa determinada situação pois surgiram imprevistos. Quando tento entender mais a fundo quais são estes imprevistos, percebo que boa parte deles, poderiam ser evitados ou contornados. Talvez você pode estar se perguntando, "mas como poderiam fazer isso, principalmente se os imprevistos forem externos?!?" Claro que não poderemos nunca prever tudo o que acontecerá. Uma prova de imprevistos externos é a pandemia que ocorreu há...

28 jun

Posted at 13:22h in Planejamento by

Isso mesmo, na 6f dia 30/06, termina o primeiro semestre do ano e teremos somente mais 184 dias para fazer o ano de 2023, um ano diferenciado para as nossas vidas e negócios. E pergunto a você, como está o que tinha planejado para 2023? Suas metas profissionais estão pelo menos 50% cumpridas? Espero que estejam muito mais que isso! Mas se não estiverem, ainda é tempo de você rever seu planejamento e...

30 nov

Posted at 10:00h in Planejamento by

Hoje quero falar de mais uma etapa (*) que eu considero fundamental quando é necessário fazer o planejamento estratégico de um negócio. Uma das primeiras coisas que eu falo para os meus clientes revisarem é a Missão, a Visão e os Valores da empresa. Bem simplificadamente, a missão ou em alguns casos chamada também de propósito é a razão para empresa existir; a visão é onde ela quer chegar; e os valores são as crenças...

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