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No artigo anterior comentei sobre o impacto das pequenas e médias empresas (PME) na economia dos países e como a governança corporativa podia contribuir para estas empresas crescerem mais saudáveis. Antes de compartilhar como você, que tem ou gere uma pequena ou média empresa, pode começar a estruturar a governança corporativa no seu negócio, vale ressaltar os seus 4 princípios básicos: Transparência: ter uma comunicação clara e transparente sobre o objetivo das ações da empresa para seus...

Você com certeza já deve ter lido ou escutado sobre a importância das pequenas e médias empresas (PME) na economia dos paises. E isso se deve ao fato de elas gerarem empregos e fatores que impactam o PIB dos paises. No Brasil, existem alguns critérios para classificar o tamanho de uma empresa. Pela Lei complementar 123/2006 (Lei das Micro e Pequenas Empresas), que é adotado também pelo SEBRAE, as empresas que têm...

O que eu tenho percebido é que muita gente, inclusive empreendedores, ouviu falar sobre o Metaverso, mas poucos entendem realmente o que isso significa e a maioria acha que nem precisa se preocupar com este tema. E talvez você deve estar se perguntando, por que preciso saber sobre Metaverso? Como eu comento nas palestras(*) que realizo tanto para empresários aqui no Brasil como nos USA sobre Metaverso, se a sua empresa está no Metaverso...

Esta mentoria foi feita para TODAS as empresas independente do seu tamanho, que desejam estruturar sua operação, independente de desejarem ou não, se adequar ao Metaverso (*). A primeira etapa é o diagnóstico. Ele é realizado para entender como estão os processos da empresa atualmente. Quais estão os processos descritos corretamente, e/ou quais precisam ser descritos pois está somente na cabeça da liderança ou de quem executa. Com isso, é possível ir...

Tem gente que acha que oratória é só para quem faz um discurso. Mas ela serve também para aprender a informar, influenciar ou entreter os seus clientes. Por isso, quero dar algumas dicas para você usar os princípios da oratória nas suas vendas: - linguagem corporal: é o domínio do espaço, a forma como você olha e se movimenta. Ninguém gosta de vendedor que "invade" o seu espaço, seja ele físico ou...

Esta consultoria é para todos os negócios que necessitam formalizar seus processos, estruturar departamentos, entender seu fluxo de caixa, entre outras atividades administrativas, para otimizar a produtividade da empresa. A ideia é quanto mais organizada a empresa, mais tempo os gestores terão para pensar na estratégia do negócio, e consequentemente nas vendas e lucros. Pode ser um trabalho pontual, ou para a empresa como um todo. Entre alguns exemplos de organização, estão...