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Todos os negócios precisam da área de vendas para se sustentarem. Pode ser a venda de um produto e/ou de serviços, direta ou indiretamente, online e/ou offline, mas todos precisam vender. Para isso, esta consultoria foi criada para auxiliar o departamento de vendas de uma empresa, ampliando o modo de prospectar clientes, definindo processos de vendas, planejando como e quanto será vendido, analisando os melhores canais e produtos/serviços para serem vendidos,...

Esta consultoria é para todos os negócios que necessitam formalizar seus processos, estruturar departamentos, entender seu fluxo de caixa, entre outras atividades administrativas, para otimizar a produtividade da empresa. A ideia é quanto mais organizada a empresa, mais tempo os gestores terão para pensar na estratégia do negócio, e consequentemente nas vendas e lucros. Pode ser um trabalho pontual, ou para a empresa como um todo. Entre alguns exemplos de organização, estão...

Esta mentoria foi feita para as empresas já em funcionamento, sendo elas novas ou existente há anos; empresa familiar ou com um bom administrador; estar numa situação crítica ou só querer implementar áreas de melhoria. Primeiramente é analisada como a empresa funciona atualmente. O que pode ser melhorado e o que precisa ser implantado para estar de acordo com a meta maior da empresa. Esta deve ser definida ano a ano...

Uma das áreas que merece atenção especial em qualquer empresa é o RH. Quando uma empresa faz uma boa contratação e consegue ter colaboradores bem engajados e treinados, aumenta sua produtividade e consequentemente, suas vendas e seu lucro. Afinal, os colaboradores são os divulgadores da empresa para vários públicos, e muitas vezes é o contato com os clientes externos. O engajamento de um colaborador começa na sua contratação. Por isso, para realizar...