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No artigo anterior comentei sobre o impacto das pequenas e médias empresas (PME) na economia dos países e como a governança corporativa podia contribuir para estas empresas crescerem mais saudáveis. Antes de compartilhar como você, que tem ou gere uma pequena ou média empresa, pode começar a estruturar a governança corporativa no seu negócio, vale ressaltar os seus 4 princípios básicos: Transparência: ter uma comunicação clara e transparente sobre o objetivo das ações da empresa para seus...

Você com certeza já deve ter lido ou escutado sobre a importância das pequenas e médias empresas (PME) na economia dos paises. E isso se deve ao fato de elas gerarem empregos e fatores que impactam o PIB dos paises. No Brasil, existem alguns critérios para classificar o tamanho de uma empresa. Pela Lei complementar 123/2006 (Lei das Micro e Pequenas Empresas), que é adotado também pelo SEBRAE, as empresas que têm...

Quem me conhece sabe o quanto eu falo aos meus clientes para "afiarem seus machados". Em alguns momentos é necessário trabalhar mais que o normal para um projeto específico ser bem sucedido. Porém, este projeto não pode durar anos sem pausas, pois uma hora ou o desgaste será tão grande que a produtividade cai, ou você pode ter problemas de saúde ou de relacionamento que farão com que não compense...

Após a derrota do Brasil na última 6f, fiquei pensando, qual teria sido a estratégia do Tite para aquele jogo. Eu não sou uma expert em futebol, só aprendi a gostar e conhecer deste esporte através do meu pai e por isso não posso e nem tenho intenção de criticar o que aconteceu. Apesar do resultado, acredito que teve muito trabalho de planejamento e estratégia tanto do Tite como da equipe dele para esta...

Hoje quero falar de mais uma etapa (*) que eu considero fundamental quando é necessário fazer o planejamento estratégico de um negócio. Uma das primeiras coisas que eu falo para os meus clientes revisarem é a Missão, a Visão e os Valores da empresa. Bem simplificadamente, a missão ou em alguns casos chamada também de propósito é a razão para empresa existir; a visão é onde ela quer chegar; e os valores são as crenças...

É comum nesta época do ano eu mentorar empresários em seus planos de negócios para o ano seguinte. Este ano em especial, além do ano de 2023, tenho mostrado a eles que podem começar a pensar neste próximo ano com foco em objetivos para 5 anos. Talvez você como empresário, independente de ter uma equipe para auxiliá-lo ou não, deve estar pensando, como posso fazer um planejamento para 5 anos se...

Hoje começa o penúltimo mês do ano e, além dos feriados de novembro tem as paradas dos dias em que o time do Brasil irá jogar a Copa do Mundo no Catar, a Black Friday, e o Natal. Dai eu pergunto a você empreendedor, como está o seu planejamento para chegar a meta de 2022? Bom, se você ainda não pensou nisso tudo, abra a sua agenda e já anote as datas....

Sempre procuro estar atenta a assuntos que podem impactar aos meus clientes, por isso no final de 2021, comecei a colher informações sobre o Metaverso para entender melhor o quanto iria refletir nos seus negócios. Nos primeiros meses de estudo, percebi que provavelmente não seria algo passageiro, mas um assunto para deixar no radar, acompanhando o seu desenvolvimento e analisando o movimento do mercado. Claro que eu não sabia bem qual caminho...

Estes dias estava conversando com uma pessoa com muitos anos de experiência profissional, e ela não entendia porque as empresas estavam passando informações através de "bonequinhos" e jogos, se podiam passar por palavras e imagens. Além das razões que eu escrevi no artigo Por que Saber sobre Metaverso, também comentei que pode ser que estas empresas podem ou poderão em breve, ter clientes que "conversam" através deste "bonequinhos" chamados de avatares, ou até mesmo colaboradores que vão se engajar...